董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源

”　　对于现阶段的中国乡村旅游市场而言，董藩少量优势项目盈利，董藩其他项目普遍亏损的“二八”甚至“一九”现象已然产生，“知易行难”，产品如何打造、内容如何落地成为当前制约乡村旅游发展最大的痛点。

没什么好说的，主张收资源尽可以玩味，主张收资源嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。TOP6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销张锐(时趣互动CEO)：缩型大胆完美的抓住了社会焦虑与产品的结合点，创造了营销拉动销售量50%增长的奇迹。

城市TOP4：腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5俞晖(SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人)：这个案例给人留下深刻印象是两点：传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。TOP3：搞振Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、搞振知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。TOP5：浪费滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：浪费回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。

你本可以认为这些传播与产品无关，董藩无论广告是否炫酷，车是什么样还是什么样。通过这样的洞察，主张收资源在直觉与天性上用情感共鸣来潜移默化地影响潜在用户，使得用户打开陌陌成为一种直觉，而使用陌陌则是对天性的一种释放。

滴滴在这一营销案中通过彩虹室内合唱团的“共情”连接，缩型成为了“春节回家”这一场景的信任代理、缩型情绪代理和人格代理，无论用何种时髦的语汇去表达它，它都已经掌握了浪潮涌动的内在规律，并用触角深刻地感知着下一个场景的流动。

document.writeln('关注创业、城市电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。在这些策略都明确后就整合成了一套方案，搞振当然还会涉及过预算控成本。

总结来说，浪费就是流量进入到客户端后就会有分流，我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况，包括用户下单、付款的购买转化。所以，董藩运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。

二、主张收资源作为运营，主张收资源我学会了啥?1、我做过什么都说阿里运营很牛，我曾跟同事戏言：“在阿里做运营算什么，我在阿里的创业公司做运营呢!”那时候单纯傲娇，也被老板洗脑，觉得自己不想在大公司做一颗螺丝钉，觉得在创业公司学得多做得多会得多。数据是评价效果的客观标准，缩型是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。

(责任编辑：吕建中)