本田思域TYPE R乐高版 1:1的大玩具
本田关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。
那是80年代末,思域中国掀起了“出国淘金热”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。当时不少人劝她,高版高档写字楼租金高、高版投资大、客源少,风险实在太大了,但张兰却有自己的想法:在所有消费者中,白领消费者最具理性,如果饭菜符合他们的口味,他们会结伴而来。
孤身一人在加拿大打工靠扛猪肉2年赚2万美元张兰,玩具1958年出生于天津一个普通家庭,玩具从小就跟着父母在湖北农村插队,后来回到北京,在北京三里屯附近一家蔬菜公司当会计,然后结婚生子,过着单调却安逸的生活。但随着公款消费的增加,本田大众消费的核心也被高档消费所代替,本田面向的也不再是普通老百姓,虽然在一定时期内让企业得利,但可持续性并不强,谁知道哪天政策会改?果然,随着公款消费被遏制,俏江南的经营也陷入困境,后来宣布要进行大众化转型,但居然敢在自家店里卖28元一份的饭盒,兰会所的商务午餐,也仅仅100来元。虽然张兰与俏江南总是话题缠身,思域但从一个普通人的角度看,思域一个白手起家的女人,靠自己的努力,积累一分一毛,忍着失去亲人的痛苦,从一家小餐馆做到全国二十个省市70家直营店的餐饮企业,哪怕里面有不少让人惋惜之处,张兰的奋斗史依然值得尊敬。
在接下来的两年,高版张兰一直都在疯狂赚钱,高版虽然张兰曾经打过篮球,体质非常好,但一天要打6份工,如此劳动强度,让她每天晚上回到地下室,只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。而被张兰母子抱以厚望的兰会所,玩具经营情况却不甚理想。
据张兰后来回忆:本田“在餐馆打工,本田每天进店就有无数的事情等着你,又得洗又得配又得切,一天能切六筐土豆丝,至今手上还有一个缝了十几针的伤痕。
在2005年,思域菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南,都被张兰一口拒绝。他坦承自己不是BAT,高版没有能力提供“安稳”。
低潮时,玩具他就给团队讲马云受挫的经历,讲李嘉诚创办塑胶厂,以“伟人”为榜样,激励自己和团队。”李开复说“他是最优秀90后创业者”有人说他是个张扬、本田高调的人,上电视节目侃侃而谈自己对世界、对90后的看法。
19岁大二他正式休学,思域要告诉大家,他创业不是玩票更不是一时冲动。document.writeln('关注创业、高版电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
(责任编辑:欧喷爱)
-
毕胜的规划中,五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜...[详细]
-
把所有东西放一起 主流的分析工具都能以电子表格格式导出数据,那样你就可以把这些信息都放进MSExcel或者谷歌Spreadsheet里面以便查看整体数据。...[详细]
-
在商业经营中,获得成功最基本的要素便是遵循已建立的高级商业法则: 第一,诚信经营。...[详细]
-
在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候,多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考,30%在执行。...[详细]
-
(2)资源把控: 活动、频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规则,不然就会有人问上资源位的标准是什么,为什么他能上我不行。...[详细]
-
电动汽车分时租赁在目前阶段,同样也还是一个颇为理想化的模式,漫漫前路,要跨过的坎还有很多。...[详细]
-
注:各行业“僵尸股”分布情况 “僵尸股”成长性并不弱,2015年净利润增长率中位数达到56% 你可能会很绝望,“僵尸...[详细]
-
8%的创始人都是通过原有创意的Pivot找到了创业点子。...[详细]
-
哪怕大家都认同书是值钱的,但是只要是电子版,整体的认知就是它应该免费。...[详细]
-
项羽为什么没有做好?第一,利益分配不对,功劳是自己的,错误是部下的,这样的分配方式不可能有团队。...[详细]