超自然大英雄再续神奇
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”——保罗·格雷厄姆大家一定都有过这样的梦想:英雄穿越到未来看看哪个球队会赢、哪个创业公司会成功,这样就能发大财了。Snapchat以图片为主的社交网络应用有上千个,再续绝大多数都以失败告终。
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还有一家死于这场互联网泡沫的外卖公司叫Webvan,超自它原本是一家果蔬快递公司。
根据我的经验,英雄类推是寻找创业点子的最常见方法之一。而这一届90后不行,再续也是无可奈何的事情,但是万一运气好,下一届又回暖了呢。
尤其是对初创公司来说,神奇过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点,神奇很难把用户群的眼光集中到公司产品上来,而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定,除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑,但是90后作为新晋商业人士,往往难以一次性押注正确市场方向。更重要的是,超自他们所推崇的90后标签也被更多人看作是一代人对现实的表达和控诉,从而更加深了对这些90后创业明星的认可和支持。
从创始人的角度来讲,英雄90后的标签曾经将他们推上高峰,英雄可现在看来,可能也正是因为这个标签自带的商业价值,才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就,而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则,创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。比如,再续张狂折射出90后的无畏精神,再续但张狂和吹牛还是有本质区别的,前者需要自身实力作为支撑,而后者无论是建立在外力推崇还是盲目乐观上,都违背一个初创者的基本姿态。
(责任编辑:淮北市)
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